OECD i budućnost hrvatskog zdravstva: Profesionalizacija menadžmenta ključ je uspješnog sustava
U organizaciji poslijediplomskog studija LMHS i platforme Health Hub, na Školi narodnog zdravlja „Andrija Štampar“ održan je 30.06.2026. stručni forum koji je okupio više od 150 vodećih stručnjaka iz zdravstvenog ekosustava.
Ulazak Hrvatske u OECD donosi potrebu za dubinskom transformacijom upravljanja, a ključni odgovori na pitanja: "Kako će izgledati hrvatsko zdravstvo u OECD eri?" Tko će voditi zdravstvene sustave budućnosti i s kojim kompetencijama?", ponuđeni su na Forumu „OECD i budućnost hrvatskog zdravstva“.
Uz sudjelovanje predstavnika OECD Health Divisiona, sudionici su imali priliku iz prve ruke čuti međunarodne vizije razvoja sustava temeljenih na dokazima i najboljim svjetskim praksama.
Jeste li znali?
- Zdravstvo kao gospodarski gigant: U zemljama OECD-a zdravstvo čini približno 10 % BDP-a.
- Upravljanje ispred potrošnje: Najuspješniji sustavi nisu oni koji troše najviše, već oni koji najbolje upravljaju resursima.
- Tehnološki temelji: Budućnost se gradi na digitalnim resursima, umjetnoj inteligenciji (AI) i interoperabilnim podacima.
- Liderstvo je ključ: Razvoj zdravstvenih lidera danas je jednako važan kao i razvoj novih medicinskih tehnologija.
Zašto je ulazak u OECD povijesna prilika?
Članstvo u OECD-u nije samo formalnost, već prilika za usvajanje metodologije usmjerene na mjerljive ishode, kvalitetu, sigurnost pacijenata i pametno upravljanje podacima.
Iako hrvatsko zdravstvo počiva na snažnoj tradiciji solidarnosti i univerzalnoj pokrivenosti, stvarni izazov ne leži u nedostatku resursa, već u ishodima. OECD-ova metodologija i profesionalizacija vodstva nude rješenje upravo za taj jaz — pretvaranje resursa u vrhunske rezultate.
Stratešku važnost ove teme potvrdili su i visoki dužnosnici, uključujući ministricu zdravstva doc. dr. sc. Irenu Hrstić, državnog tajnika dr. sc. Zdenka Lucića te predstavnike akademske zajednice i zdravstvenih ustanova.
Ključni zaključci s panela: Od podataka do vizije 2035.
1. Transformacija sustava i kompetencije: Pomak koji hrvatskom zdravstvu predstoji jest prijelaz s pukog upravljanja rashodima na upravljanje rezultatima. Liderstvo se uči, a formalni menadžment postaje nužnost za ravnatelje i upravitelje.
2. Digitalizacija vođena podacima: Digitalna transformacija i umjetna inteligencija moraju biti usmjerene prema pacijentu. Donošenje odluka na temelju čvrstih podataka i integracija skrbi ključni su za izgradnju otpornog zdravstva.
3. Vizija „Hrvatska 2035.“: Kroz završni policy dijalog istaknuta je važnost mjerenja ishoda, jačanja prevencije i aktivnog uključivanja svih dionika — od industrije i IT sektora do javne uprave.
